Einzelcoaching
Acht bis zwölf Sitzungen à 90 Minuten, verteilt über sechs Monate. Zwischen den Sitzungen setzen Sie konkrete Aufgaben in Ihrem Team um und reflektieren die Ergebnisse mit Ihrem Coach.
Was wir für Sie tun
Seit 2016 arbeiten wir mit Geschäftsleitungen, Abteilungsleitenden und Projektverantwortlichen aus dem DACH-Raum. Unser Ansatz verbindet verhaltenspsychologische Grundlagen mit konkreter Führungspraxis. Kein Theorieseminar, das am Montag vergessen ist. Stattdessen üben Teilnehmende reale Situationen aus ihrem Arbeitsalltag: das Jahresgespräch mit einem leistungsschwachen Mitarbeiter, die Präsentation vor dem Verwaltungsrat, den Umgang mit Widerstand bei Reorganisationen.
Team-Workshops
Zwei- bis dreitägige Intensivworkshops für Führungsteams von 6 bis 14 Personen. Themen reichen von Konfliktklärung über Rollenverteilung bis hin zu Entscheidungsprozessen.
Führungsprogramme
Modulare Programme über 9 bis 12 Monate, die Coaching, Gruppenarbeit und Praxisprojekte kombinieren. Für Unternehmen ab 50 Mitarbeitenden, die ihre Führungskultur systematisch weiterentwickeln wollen.
Warum Führungskräfte mit uns arbeiten
Viele Führungskräfte werden befördert, weil sie fachlich herausragend sind. Die Fähigkeit, andere Menschen zu führen, wird dabei vorausgesetzt, aber selten trainiert. Genau hier setzen wir an.
Unsere Coaches haben selbst Führungsverantwortung getragen: in Industrieunternehmen, im Gesundheitswesen, in der öffentlichen Verwaltung. Sie kennen den Druck, der entsteht, wenn Quartalsziele und Mitarbeiterzufriedenheit gleichzeitig stimmen müssen. Dieses Verständnis macht den Unterschied in der Zusammenarbeit.
Die Gespräche finden auf Deutsch, Französisch oder Englisch statt. Wir kommen in Ihr Unternehmen oder empfangen Sie in unseren Räumen in Neuchâtel. Digitale Sitzungen über Videocall sind ebenfalls möglich und machen etwa ein Drittel unserer Coachings aus.
Jedes Programm beginnt mit einer strukturierten Standortbestimmung: Wo stehen Sie als Führungskraft? Welche Verhaltensweisen funktionieren, welche nicht? Daraus leiten wir gemeinsam drei bis fünf Entwicklungsziele ab, die messbar sind. Nach sechs Monaten prüfen wir den Fortschritt anhand von Rückmeldungen aus Ihrem direkten Umfeld.
Rückmeldungen unserer Teilnehmenden
«Nach dem Coaching habe ich zum ersten Mal Jahresgespräche geführt, bei denen beide Seiten zufrieden den Raum verlassen haben. Das lag nicht an Tricks, sondern daran, dass ich gelernt habe, wirklich zuzuhören und klar zu formulieren, was ich erwarte.»
— Monika Frei, Leiterin Finanzen, Medtech-Unternehmen Bern
«Wir haben das 12-Monats-Programm für unsere gesamte Geschäftsleitung gebucht. Die Konflikte zwischen Vertrieb und Produktion, die uns jahrelang gebremst haben, konnten wir innerhalb der ersten drei Monate auf den Tisch bringen und klären.»
— Andreas Wyss, CEO, Logistikunternehmen Solothurn
Bereit für den nächsten Schritt?
Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch von 30 Minuten. Wir besprechen Ihre aktuelle Situation und prüfen, ob und wie wir Sie unterstützen können.
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